最早關(guān)注VR領(lǐng)域并實(shí)施行動(dòng)的應(yīng)該是阿里巴巴，阿里巴巴在去年10月就出手投資了美一家增強(qiáng)與虛擬現(xiàn)實(shí)公司；今年上半年，阿里又高調(diào)推出Buy+（敗家）計(jì)劃，試圖將自身最大的網(wǎng)購(gòu)品牌優(yōu)勢(shì)與VR相結(jié)合；在10月12日，支付寶推出首個(gè)VR支付技術(shù)VR Pay，讓用戶在VR環(huán)境中通過(guò)眨眼、凝視等方式即可輕松完成支付，幾大環(huán)節(jié)的共同發(fā)力更讓人看到阿里巴巴對(duì)于VR產(chǎn)業(yè)的決心。

　　百度在VR產(chǎn)業(yè)方面的動(dòng)作也不遜于阿里巴巴，去年12月，百度視頻已經(jīng)初步試水VR影視內(nèi)容，而其控股的愛(ài)奇藝則早在去年7月就發(fā)布了一款非商用的VR應(yīng)用，今年五月，百度VR社區(qū)上線，隨后更是發(fā)布iVR+虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品套件，啟動(dòng)VR生態(tài)激勵(lì)計(jì)劃。

　　在騰訊的布局當(dāng)中，既包含了VR硬件部分，又包含了平臺(tái)部分，同時(shí)還有應(yīng)用部分，騰訊也公開(kāi)表示過(guò)其VR布局的核心目標(biāo)在于利用自己游戲、影視、社交、直播、地圖等等方面資源，搭建一個(gè)全方位的VR服務(wù)平臺(tái)，連接開(kāi)發(fā)者、產(chǎn)品、用戶，為實(shí)現(xiàn)此計(jì)劃，騰訊以資本力量在多領(lǐng)域推薦VR硬件、軟件的發(fā)展，對(duì)VR產(chǎn)業(yè)投入巨大的資金及時(shí)間成本。

　　從BAT三巨頭的舉措，我們不難看出VR產(chǎn)業(yè)的火熱與廣大的前景，幾乎可以肯定VR就是下一個(gè)風(fēng)口，既然風(fēng)口就在眼前，怎樣抓住這個(gè)風(fēng)口也成了許多人思索的事情，其實(shí)學(xué)VR技術(shù)也不是真的無(wú)從下手，奇酷教育長(zhǎng)期致力于VR虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)人才的培養(yǎng)，在多語(yǔ)言融合開(kāi)發(fā)上具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，有專業(yè)的VR技術(shù)和VR設(shè)備做支撐，也就更有利于培養(yǎng)出真正的VR開(kāi)發(fā)人才，從奇酷教育畢業(yè)的學(xué)員在北上廣等一線城市和多個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省會(huì)城市高薪就業(yè)，廣受企業(yè)好評(píng)。奇酷教育打造的新時(shí)代技術(shù)精英為VR時(shí)代提前做好人才儲(chǔ)備，下個(gè)時(shí)代由他們書(shū)寫(xiě)！